Découvrez comment LNACRE répond à vos besoins en matière de management de l'information, de gestion électronique de documents et d'aide à la transformation digitale, tout en ayant une démarche éco-responsable
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Découvrez comment LNACRE WEB ACCESS permet de manager l'information de façon efficace, rapide, performante et sûre, intégrant le concept LNACRE, le tout en mobilité
En savoir plusGérer à moindre coût, plus efficacement avec LNACRE
Actuellement les directions générales demandent plus de résultats pour un investissement moindre. Elles demandent des performances mesurables en gain d'efficacité, de temps, de rentabilité. LNACRE répond aux exigences grâce à son système de management de l'information multi-canal (gestion électronique du courrier, gestion électronique des documents, ...).
Objectifs du management de l'information :
- Mettre en place une gestion efficace s'appuyant majoritairement sur la dématérialisation.
- Raccourcir les délais de prise en compte de l'information.
- Centraliser les informations pour éliminer la dispersion, l'incohérence.
- Diminuer l'effort humain dédié au traitement physique des documents, valoriser le travail.
- Supprimer la consommation inutile de papiers.
- Améliorer le pilotage des actions générées par les différents flux d'informations, les courriers (délai de réponses...).
- Fiabiliser, valoriser le fond documentaire.
- Disposer d'un ensemble de tableaux de bord.
- Aider à la prise de décision opérationnelle, quotidienne, stratégique.
- Fluidifier la circulation de l'information.
- Assurer la coordination et la communication dans le travail collaboratif (travail 2.0).
- Accompagner dans la transformation digitale et la transition écologique (objectif 0 papier).
La data étant l'or noir du numérique, l'information doit faire l'objet d'une grande attention. Lorsqu'elle est correctement managée, elle est facteur de cohésion, de réactivité, d'innovation, d'adaptabilité, d'implication, de motivation et d'efficacité collective et personnelle.
Le digital transforme l'ensemble des métiers, les compétences à valoriser et appel de nouveaux modes de management et de travail collaboratif. La réactivité devient nécessité.
